I lördags berättade HN om de två Lex Sarah-anmälningar som gjorts av vikarier vid Villa Balders fritidsverksamhet. Båda skildrade hur en autistisk och utagerande pojke låstes in i en fyra kvadratmeters låda, ”Mysen” kallad, när personalen var oförmögen att lugna honom. Mysen var placerad i ett gårdshus och enligt den ena anmälaren utrustad med en kamera så att personalen inne på Villa Balder kunde följa pojkens agerande på en bildskärm.

Behandlingen av pojken är det mest uppseendeväckande i anmälningarna, men däri påstås också att personalen ”inte gör vad som står, följer inte schema, skriver inte i omvårdnadspärmarna eller dokumenterar”.

Fritidsverksamheten beskrivs som ett ”förvaringsställe där barnen driver omkring och har inga planerade aktiviteter. Många av barnen vet heller inte vad som ska hända, till exempel när dom ska åka hem eller gå till korttidsboendet. Personalen upplever vi har tappat all engagemang och ork till att göra fritids till något meningsfullt för barnen.”

Den ordinarie personalen på Villa Balder har stängts av under det att förhållandena utreds. Utredningen skall bland annat granska personalens kompetens:

– De tre medarbetarna har mellan fem och tjugofem års erfarenhet, säger Sergio Garay.

När kommunen nyligen sökte en samordnare till Villa Balders fritidsverksamhet krävdes i platsannonsen ”högskoleutbildning med pedagogisk eller annan utbildning som av arbetsgivaren bedöms likvärdig. Erfarenhet av arbete med autism, tydliggörande pedagogik och/eller teacchutbildning är meriterande.”

– Det är vad vi begär idag, men vi har många anställda som på papperet inte har tillräckligt hög kompetens. Dom kan ha en gammal formell utbildning, som var lämplig då, men som är otillräcklig idag. Men dom kan ha skaffat sig kunskap och erfarenhet genom många års arbete.

Sker det någon kompetensutveckling?

– Inte i samma omfattning som när det gäller äldrevårdens personal, där vi får statliga bidrag. Men vi har ett par tusenlappar per anställd och år.

Sergio Garay säger att det är svårt att rekrytera personal med rätt kompetens.

Betalar ni för dåligt?

– Vi har inte de bäst betalda jobben, men vi är beredda att betala för hög kompetens. Vad vi väldigt ofta gör är att sätta in stödåtgärder när det uppstår problem i någon verksamhet. Det kan vara kort- eller långsiktig personalförstärkning eller handledning – en kompetent person utifrån som handleder personalen under kortare eller längre tid.

När missförhållanden inom vården avslöjas, läser man ofta att den ansvariga personalgruppen varit oförändrad under lång tid?

– Vi har liten personalrörlighet i vår verksamhet. Utredningen av Villa Balder ska ställa frågan hur personalen utvecklat sina arbetsmetoder. Liten rörlighet kan vara en orsak, och arbetsrotation kanske ett sätt att upptäcka problem i tid.